프로그램
리더십 · 조직 · 업무 전환 프로그램
신뢰 요소
15년차 교육 현장 경험
『어른을 위한 말 처방』 저자
CBS <세상을 바꾸는 시간, 15분> 연사 코치
삼성 · SK하이닉스 · ASML · 현대자동차 등 출강
WHY
전환 설계가 필요한 이유
역할 변화의 속도
AI와 산업 변화는 직무의 경계를 빠르게 바꾸고 있습니다. 이제 과제는 단순 채용보다 구성원을 어떻게 다시 배치하고 적응시키느냐에 가깝습니다.
리더십 전환의 필요
AX 시대에는 도구 도입보다 리더의 판단 기준과 커뮤니케이션 방식이 먼저 바뀌어야 합니다. 그래야 조직의 변화가 현장에서 작동합니다.
전환 마인드셋의 복원
전환 대상자가 현실을 해석하고 감정을 정리하며 다시 움직일 수 있어야 실제 전환이 시작됩니다. 마인드셋 전환은 부가 요소가 아니라 핵심 설계 요소입니다.
프로그램
전체 프로그램 보기
조직 상황에 따라 검토할 수 있는 프로그램
조직 전환, 리더십 전환, 전환 대상자 마인드셋 전환까지 함께 보실 수 있도록 핵심 프로그램을 정리했습니다.
대표 프로그램
직무 전환 설계 워크숍
역할 변화가 시작된 조직에서 전환 대상자가 현재 상태를 정리하고, 감정과 해석을 다시 세우고, 다음 역할로 다시 움직일 수 있도록 돕는 대표 프로그램입니다.
직무 변경자역할 변화 대상자전환 마인드셋 복원
프로그램 자세히 보기
연계 프로그램
AI 전환 기초
구성원이 AI를 이해하고 실제 업무와 연결하는 관점을 전환하는 기본 프로그램입니다.
연계 프로그램
조직 전환 리더십
관리자와 리더가 변화 대응과 커뮤니케이션 기준을 함께 정리하는 프로그램입니다.
연계 프로그램
전환 컨설팅
조직 상황에 맞춰 진단, 설계, 실행 흐름을 함께 잡는 자문형 프로그램입니다.
사례
사례 더 보기
대표 사례로 먼저 보는 현장 성과
S기업 리스킬링 사례
직무전환 대상자를 위한 5일 마인드셋 과정 설계
직무전환 대상자의 불안과 거리감을 먼저 다루고, 현재 상황을 다시 해석해 다음 역할로 움직일 수 있는 상태를 만드는 데 집중한 사례입니다.
만족도 4.66/5 · 4~5점 응답 93.2%
변화 효과
막막함과 거리감을 줄이고 다시 움직일 수 있는 상태로 전환
전환 불안과 거리감이 큰 집단에서도, 해석과 감정을 먼저 다루는 마인드셋 설계를 통해 실제 행동 준비도가 높아진 사례입니다.
인사이트
현장에 바로 연결할 수 있는 전환 인사이트
조직 변화, 역할 재설계, 리더십 전환, 전환 마인드셋을 주제로 참고할 수 있는 글을 모았습니다.
인사이트 보기소개
대표 소개와 연구소의 신뢰 자산
전종목 대표이자 강사, 컨설턴트의 현장 이력과 전환설계연구소의 문제의식, 운영 기준을 함께 보여드립니다.
대표·연구소 소개 보기문의
우리 조직 상황에 맞는 제안 상담
대상자와 현재 고민만 간단히 남겨주셔도 프로그램 방향과 제안 형태를 함께 정리해드립니다.
문의하기FAQ
자주 묻는 질문
전환설계연구소는 어떤 문제를 다루나요?
조직 변화, 직무 재배치, 리스킬링, 관리자 커뮤니케이션과 전환 대상자의 마인드셋 전환 문제를 함께 다룹니다.
어떤 기업에 적합한가요?
직무 재배치나 역할 전환이 진행 중이거나, 전환 대상자 프로그램이 필요한 조직에 적합합니다.
AI 전환 교육은 어떤 방식으로 진행되나요?
도구 나열보다 구성원이 AI를 이해하고 실제 업무와 연결하는 관점 전환에 초점을 둡니다.
문의
우리 조직에 맞는 전환 프로그램을 함께 설계합니다
대상자와 현재 고민만 남겨주셔도 됩니다. 현장 맥락에 맞는 프로그램 방향을 함께 정리해드립니다.